2016年，商务局认真按照园区党工委、管委会提出的工作目标和任务，结合年初确定的绩效考核指标，在工作中不断摸索，在摸索中不断学习，不断探索高效的工作方法，克服困难，稳扎稳打开展各项工作。现将半年工作总结汇报如下：

一、 服务业工作

1、上传下达工作

能够协助服务业委完成重点企业情况调查，对服务业委需要掌握和了解的数据能够及时与企业进行沟通，配合服务业委完成项目运行情况的调度工作。每月定期了解企业运行情况并进行主营业务收入等各项数据的统计工作，并将数据上报到服务业委相关科室。按时填报、信息技术企业运行情况报表及电子商务运行情况报表。

2、智慧园区项目审计推进工作

一是配合太极集团完成项目的竣工验收，二是配合造价公司做好项目审计材料的搜集和准备工作，能够与施工单位经常沟通，了解材料准备情况并对出现的问题及时反馈，尽快予以解决。近期，项目审计进入尾声，正式报告即将形成，待造价审核结束后，将配合太极集团就项目验收组织专家评审会。

二、创业孵化基地企业清退工作

在园区行政区划划归老边后，为了配合老边区政府的搬迁工作，原入驻孵化基地的企业全部清退，期间，有配合的企业，较早搬离孵化基地，个别企业不配合，给整体清退工作增加了难度，其中远征运输公司经过几轮的磋商才达成一致意见，搬离孵化基地。

同时，由于几个企业与园区工业企业有业务上的关联，所以安排企业搬到A座，帮助企业完成从综合布线、网线迁移、电话入户等一系列工作。

三、外经贸工作

2016年，经济下行压力仍然较大，全市出口创汇都受到了较大影响，各市县区的出口完成情况交去年有很大的下降，出口工作已经被视为今年的重点工作，市外经贸局每月都开专题会定期调度各市县区出口情况，并定期进行全市通报。从2015年开始，市里开始给园区下出口指标，园区能够紧抓会议精神的落实，每个月定期调度企业当月出口情况，园区直属出口企业不多，只有10户，但按照序时进度半年指标完成比例列全市第一位，这得益于晨光植物提取设备有限公司4月份当月出口一整套生产线到印度。

外资工作从2015年开始统计范围逐渐规范，2016年全市只有高新区和产业基地有外资进入，较去年完成情况有很大幅度的下降，园区只有萨固密一家德资企业，并且于2015年增资1000万美元进口设备，现有的设备已经满足日常生产需要，暂时没有增资的打算，同时，园区没有在谈外资项目，因此上半年还没有外资进入。

五、工作中存在的问题

1、招商力度不够

虽然能够通过网络进行招商，但招来的项目数量不多且质量一般，基本对园区的贡献率不大，且招商的方法比较单一，缺乏主动性，对较大的具有一定规模的服务业招商有时显得心有余而力不足，基本还要靠领导牵线搭桥，待项目已有意向后进行后续的服务。

2、专业知识仍需加强。

对日常工作基本知识掌握的比较充分，但对个别业务涉及的专业知识涉猎的不足。

六、下半年工作重点

1、加强业务知识的学习

由于服务业涵盖的范围广、服务业业态丰富，各行各业都有其潜在的发展规律，因此在工作之余将广泛的涉猎服务业相关基础知识，包括企业的运作及财务会计等相关知识，多学多看多动脑，争取做到做到办事有理有据，将服务业工作落到实处。

2、完善公寓楼创业企业的管理

想办法把企业管理起来，出形象，出效益，及时发现并解决存在的问题，在管理中防微杜渐，将企业可能对园区造成的损失降到最低。

3、加大服务业招商力度

加大重点行业的招商力度：根据园区现阶段的生产性服务业结构看，物流业及金融业占园区服务业税收的比重较大，而且企业短期内对园区税收的贡献率较大，发展前景比较理想，因此将对金融服务业及物流业进行重点招商。